Por qué no delegas
Parte de tus funciones como empresario o responsable de cualquier tipo con personal a su cargo, consiste en lograr que se realice el trabajo de la manera más eficiente y … Seguir leyendo
Gestión
Cómo y por qué crear procesos en la empresa
Si quieres que tu negocio adquiera unos altos niveles de organización, eficacia, productividad y por supuesto, excelencia, saber cómo crear procesos en la empresa y sistematizarla es algo que no … Seguir leyendo
Por qué fracasan los negocios
Creo firmemente que todos los que decidimos en algún momento abrir una empresa, lo hacemos con el total convencimiento de tener éxito. Pero son tantos los motivos que pueden hacer … Seguir leyendo
Cómo evitar las urgencias en tu empresa
Si tú eres como la mayoría de los empresarios, una importante parte de tu jornada laboral la pasarás gestionando urgencias, o dicho de un modo más coloquial, “apagando fuegos”. Esto … Seguir leyendo
3 Roles necesarios para la empresa de éxito
Lo mires por donde lo mires, para que tu empresa funcione todo lo bien que esperas es necesario que en ella convivan 3 tipos distintos de personalidades o roles, que … Seguir leyendo
Cómo gestionar incompetentes (Parte 3)
Esta es la tercera y última entrada de la serie “Cómo gestionar incompetentes” en las que te estoy contando lo que supone para una empresa tener incompetentes en sus filas. … Seguir leyendo
Cómo gestionar incompetentes (Parte 2)
Hace unos días publicaba la primera parte de este artículo sobre cómo gestionar incompetentes, en la que traté temas como: ¿Qué es un incompetente?, ¿cómo detectarlo? y a qué creo … Seguir leyendo
Cómo gestionar incompetentes (Parte 1)
En una de las etapas de mayor estrés de mi vida como empresario olvidé uno de los principios más importantes que debes tener en cuenta si diriges un negocio, y … Seguir leyendo
Guía de acogida a nuevos trabajadores
La acogida a nuevos trabajadores es de esas cosas importantes a las que tienes que prestar atención si de verdad quieres que tu empresa no sea como las demás. Porque cada … Seguir leyendo
Ser improductivo no es una opción
Si hay algo verdaderamente improductivo a nivel empresa es que tú como propietario hayas de estar presente para asegurarte de que todo se hace correctamente. Y es que para que … Seguir leyendo