MENTORÍAS
Ir de la mano de un experto es la forma más rápida de llevar tu empresa a donde quieres que esté
Si estás aquí es que algo te inquieta
Es evidente que si estás visitando esta página es porque algo en tu empresa o en tu función como empresario te inquieta.
O bueno, también podría ser que te estés documentando para un futuro inmediato.
O que seas un competidor que quieres descubrir qué ofrezco y a qué precio.
En cualquier caso yo voy a intentar ayudarte.
Aunque antes déjame que te cuente algo de mí…
No toco de oídas
Probablemente no me conoces de nada.
No soy famoso, ni tampoco he sido nunca demasiado activo en redes sociales.
Y difícilmente vas a ver opiniones positivas de mis clientes en esta web, porque soy bastante discreto con lo referente a los que me contratan, pues nadie tiene por qué saber si han necesitado ayuda, aunque eso no sea motivo de vergüenza.
(De todas formas, si para ti fuera importante siempre podría facilitarte el contacto de algunos de ellos para que les preguntes lo que quieras)
Sin embargo, es más que probable que yo sea la solución que estás buscando en este momento.
Verás…
Lo que sé sobre gestión y dirección empresarial no lo he aprendido viendo vídeos en Youtube o haciendo cursos para emprendedores.
Y aunque sí que he leído y visto infinidad de libros, artículos y vídeos relacionados con la gestión de una empresa.
Y he dedicado miles de horas a formarme en la mayoría -por no decir todas- de las áreas de una empresa.
Mi base de conocimiento sale de la experiencia de haber montado y dirigido 6 empresas en los últimos 30 años.
Y he vivido éxitos, pero también fracasos.
Por eso sé qué hay que hacer, y qué no hay que hacer.
Y, por supuesto, conozco las consecuencias de las buenas y de las malas decisiones, porque lo he vivido en mis propias carnes.
Aún así, no lo sé todo. ¡Qué más quisiera yo!
Pero sí sé dónde buscar.
A parte de esto, nunca paro de formarme. Básicamente, porque la profesión de gestionar empresas me encanta.
Y quiero ser el mejor.
Por eso, desde que descubrí lo que significaba tener un negocio perfecto, me pongo como objetivo convertir cada una de mis empresas en ello.
Con unas lo he conseguido y con otras no.
Ahora persigo convertir esta.
Y una de las formas con las que lo voy a hacer es ayudándote a mejorar tu empresa.
Elige el camino que mejor se adapte a lo que necesitas
Yo no sé en qué momento de tu emprendimiento estás, ni qué pueda ser lo que estás buscando.
Pero sí sé qué tipos de ayuda son más efectivos según las circunstancias que estés viviendo, porque yo también la he necesitado en bastantes ocasiones.
Y la formación, por muy buena que sea, no siempre da la respuesta que buscas.
O al menos no, justo en el momento en que la necesitas.
Consultoría estratégica
La consultoría estratégica es para esos casos en que necesitas resolver una situación puntual.
Ya sea porque no sabes cuál es el siguiente paso más lógico que deberías dar.
Porque tengas un problema que requiere de un experto.
Porque estés atascado y no tienes a quien preguntar.
O porque necesites de una visión externa que te ilumine, o confirme tu intuición para tomar una decisión.
Mentoría de acompañamiento
La mentoría de acompañamiento es una propuesta de largo recorrido.
Dirigida a aquellos que quieren tener cerca a un experto que les facilite el trayecto.
Que les ayude a llegar más rápido al destino.
Evitando tropiezos.
Y ahorrando mucho tiempo y dinero.