Cuando yo abrí mi primera empresa no sabía absolutamente nada de ser empresario, pero es que tampoco sabía que tuviera que saber muchas más cosas que no fueran las típicas de mi propia profesión o de mi sector. Aunque está claro que estaba muy equivocado, porque al poco tiempo descubrí que para ser empresario hace falta tener muchas otras aptitudes. Aptitudes que, a la gran mayoría de los mortales, no nos enseñan en el colegio.

Y, si nos basamos en la estadística de cierre de empresas, es evidente que, al igual que hice yo en su día, infinidad de emprendedores montan sus empresas en la inconsciencia de la gran cantidad de cosas que precisan conocer. Viviendo mayoritariamente angustiados porque no consiguen entender porqué sus empresas no les aportan lo que ellos imaginaban, y sintiéndose en muchos casos fracasados.

Pero la buena noticia es que esto tiene solución, ya que, o bien puedes seguir adelante tropezando constantemente y aprendiendo de tus propios errores, con el alto coste que eso conlleva en tiempo, dinero y frustración. O bien, puedes buscar quien te ayude y te enseñe y así poder aprender de las experiencias y los errores de otros.

Yo escogí la primera de estas, entre otras cosas porque hace 20 años no había muchas opciones para hacerlo de otro modo, lo que me hizo vivir dolorosos fracasos, pero también grandes éxitos.

La cuestión es que después de mis más de 25 años de experiencias gestionando mis propias empresas y las miles de horas de formación que he recibido en prácticamente todas las áreas de un negocio, llegué a la conclusión de que me encuentro sobradamente capacitado para ayudar a tantos y tantos pequeños empresarios y emprendedores que quieren convertir sus empresas en un medio del que poder vivir como ellos quieren. 

Y, en mi caso, poder y querer ha sido todo uno y por eso estoy aquí para ayudarte si tú quieres.