Para hacer crecer tu empresa puedes hacer muchas cosas, pero resolver estos 2 problemas es fundamental:
1. Atraer a los mejores empleados que sea posible
2. Que se quieran quedar
Aún recuerdo aquellos tiempos en los que éramos los empresarios quienes decidíamos a qué empleados contratábamos y a quiénes despedíamos.
Pero las cosas han cambiado mucho.
Mucho.
Porque ahora son los empleados los que deciden si trabajan en tu empresa, y cuándo se van.
Por eso, no te queda más remedio que hacer algo al respecto.
¿Y qué puedes hacer?
Pues mira, muchas cosas, pero para empezar yo lo centraría en estas 4:
1. Fomenta el buen rollo
Deja que se relacionen y que haya risas y conversaciones, porque para hacer bien las cosas no es necesario estar serios y en silencio. Y sorpréndelos de vez en cuando con meriendas o cualquier otra cosa que se salga de lo habitual.
2. Ten planes de desarrollo
Fórmalos y permíteles crecer dentro de la empresa. Han de saber que pueden ascender y qué tienen que hacer para conseguirlo, porque la falta de esto es uno de los motivos principales por los que se marchan.
3. Trátalos como personas y no como empleados
Ten en cuenta sus intereses e inquietudes y haz que se sientan valorados. Háblales, pero sobre todo escúchales. Y dales las mejores herramientas que te puedas permitir.
4. Ofrece planes retributivos apetecibles
No se trata de pagar por encima del mercado o de sus cualidades, pero intenta encontrar el modo de compensarles con comisiones u otros sistemas para que sepan que pueden ganar más que la nómina pelada.
Estos consejos no siguen un orden concreto, porque todos son necesarios, pero en cualquier caso te pongo el tema económico en último lugar, porque una vez que ya están contratados el tema del dinero es lo que menos les motiva para quedarse.
Pero de esto ya hablaremos en otra ocasión.
Disfruta del día!
Rafael Valero
PD – Esto vale para todos los empleados, desde el becario y hasta el ingeniero más cañero.
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