CONSULTORÍA

90 minutos para que trabajemos en la mejora de tu empresa.

Si estás aquí es que algo te inquieta

Es evidente que si has llegado a esta página es porque algo en tu empresa o en tu función como empresario te inquieta.

O bueno, también podría ser que te estés documentando para un futuro inmediato.

O que seas un competidor que quieres descubrir qué ofrezco y a qué precio.

En cualquier caso yo voy a intentar ayudarte.

Aunque antes déjame que te cuente algo de mí…

No toco de oídas

Probablemente no me conoces de nada.

No soy famoso, ni tampoco he sido nunca demasiado activo en redes sociales.

Y difícilmente vas a ver opiniones positivas de mis clientes de mentoría o consultoría en esta web, porque soy bastante discreto con lo referente a los que me contratan, pues nadie tiene por qué saber si han necesitado ayuda, aunque eso no sea motivo de vergüenza.

(De todas formas, si para ti fuera importante siempre podría facilitarte el contacto de algunos de ellos para que les preguntes lo que quieras)

Sin embargo, es más que probable que yo sea la solución que estás buscando en este momento.

Verás…

Lo que sé sobre gestión y dirección empresarial no lo he aprendido viendo vídeos en Youtube o haciendo pequeños cursos para emprendedores.

Y aunque sí que he leído y visto infinidad de libros, artículos y vídeos relacionados con la gestión de una empresa.

Y he dedicado miles de horas a formarme en la mayoría -por no decir todas- de las áreas de una empresa.

Mi base de conocimiento sale de la experiencia de haber montado y dirigido 6 empresas en los últimos 30 años.

Y he vivido éxitos, pero también fracasos.

Por eso sé qué hay que hacer, y qué no hay que hacer.

Y, por supuesto, conozco las consecuencias de las buenas y de las malas decisiones, porque lo he vivido en mis propias carnes.

 

Aún así, no lo sé todo. ¡Qué más quisiera yo!

Pero sí sé dónde buscar.

 

A parte de esto, nunca paro de formarme. Básicamente, porque la profesión de gestionar empresas me encanta.

Y quiero ser el mejor.

Por eso, desde que descubrí lo que significaba tener un negocio perfecto, me pongo como objetivo convertir cada una de mis empresas en ello.

Con unas lo he conseguido y con otras no.

 

Ahora persigo convertir esta. 

Y una de las formas con las que lo voy a lograr es ayudándote a mejorar tu empresa.

¿90 minutos serán suficientes para solucionar todos tus problemas?

90 minutos es poco o mucho tiempo, según se mire.

Pero siendo realistas, hay que reconocer que por regla general se quedan cortos.

De todas formas, y por si te sirve de orientación, lo que suelen conseguir los clientes que contratan este servicio es solucionar problemas puntuales, aclarar dudas para la toma de decisiones, o asentar las bases para corregir problemas más complejos. 

Y de lo que sí puedes estar seguro, en cualquier caso, es que yo me voy a esforzar al máximo para que cada uno de esos minutos que trabajemos juntos sean oro para ti.

 

Respecto a sobre qué temas podemos tratar, en realidad es cualquiera que esté relacionado con tu empresa, o con tu labor como empresario. Como por ejemplo:

  • Las ventas y sus resultados
  • El marketing
  • La gestión administrativa (facturación, presupuestos, propuestas…)
  • La competencia
  • La gestión del personal (dirección, contratación, despido…)
  • La gestión financiera del día a día
  • Análisis de resultados
  • Revisión de la comunicación online (web, redes sociales…)
  • Organización y productividad de la empresa
  • Tu propia organización y productividad (gestión de tareas, agenda…)
  • Planes retributivos
  • Estudio de nuevos proyectos
  • …Cualquier otro relacionado

 

No cabe decir, que absolutamente todos los temas que podamos tratar serán interpretados y adaptados a la realidad concreta de tu empresa o de tu función como empresario.

Cómo funciona

Formato

La consultoría se realiza a través de videollamada. Y tiene una duración de 1,5 horas.

Y puedes asistir tú sólo, o en compañía de tu pareja, tu socio, tu asesor…

Para quién es

Este servicio está dirigido a cualquier persona que cubra algún tipo de puesto de responsabilidad en una empresa, o vaya a cubrirlo.

  • Empresarios que son dueños de una pequeña o micro empresa
  • Autónomos
  • Emprendedores ya en activo
  • Emprendedores con una idea o proyecto por lanzar
  • Directivos
  • Gerentes
  • Etc.

En qué consiste

En la consultoría podemos tratar y/o resolver dudas o situaciones concretas sobre cualquier aspecto relacionado con la gestión de tu empresa, independientemente de la etapa en la que se encuentre.

Y en cuanto al proceso de la consultoría, éste es bastante simple.

Tú me expones la situación que quieres solventar, y según cuál sea esta…

Yo te daré mi punto de vista, los consejos oportunos, y si lo requiere, incluso un plan de acción.

Proceso de contratación

Para contratar esta consultoría sólo tienes que dar al botón de compra que encontrarás a continuación.

Una vez que hayas pagado, recibirás 2 emails:

  • Uno adjuntará la factura (podrás modificar los datos si lo necesitas)
  • El otro será para que agendes el día y la hora que mejor se te adapte

*Es posible que debas agendarlo a varias semanas adelante, pues tengo bastante saturación entre las consultorías y las mentorías. Así que si tienes prisa quizá debas buscar otra opción.