Cómo saber si tu empresa es rentable

Como saber si tu empresa es rentable

En este artículo te explico cómo saber si tu empresa es rentable. Y te vendrá bien, especialmente si eres de esos empresarios que no tiene claro si su empresa gana o cuánto gana. Porque aunque por regla general, te metas en el bolsillo un buen dinero cada mes, seguro que hay ocasiones en las que […]

Cómo contratar comerciales de los que funcionan

Pasos para contratar comerciales de los que funcionan

En este post te cuento cómo contratar comerciales de los que funcionan. Porque si en tu empresa los necesitas, pero no los contratas porque no sabes cómo encontrar y elegir a los mejores. O porque en alguna ocasión has contratado alguno y te ha salido rana. Es importante que sepas en qué has de fijarte […]

Antes de contratar un comercial, lee esto

Mejora el rendimiento de tus comercialess

Si quieres mejorar el rendimiento de los comerciales, deberías seguir leyendo. Especialmente si te estás planteando contratar más, o cambiar los que tengas. Porque mejorando lo que tienes, seguramente te ahorres un buen dinero, e incluso aumentes las ventas de tu empresa.       ¿Contratar comerciales o mejorar el rendimiento de los que ya […]

Errores a evitar en tu empresa

Errores a evitar en tu empresa

Es evidente que el éxito o el fracaso de una empresa lo pueden determinar muchas cosas. Pero lo habitual es que siempre se tropiece en las mismas piedras.  Sin embargo, muchas veces se tropieza una y otra vez con las mismas piedras, simplemente porque no se sabe que son piedras. Así que hoy voy a […]

Si quieres que tu empresa vaya bien, haz felices a tus empleados

Empleados felices

¿Sabías que la felicidad de tus empleados repercute directamente en los resultados de tu empresa? Pues efectivamente. De hecho, varios estudios lo demuestran. Y es que, un trabajador contento con su puesto de trabajo, no solo está más comprometido con la empresa, si no que además es mucho más productivo. Así que he pensado que […]

Cómo gestionar incompetentes (Parte 3)

Gestionar incompetentes

Esta es la tercera y última entrada de la serie «Cómo gestionar incompetentes» en las que te estoy contando lo que supone para una empresa tener incompetentes en sus filas. En la primera parte te conté cómo identificarlos y cómo detectarlos. Y en la segunda parte te hablé de los distintos modos de evitarlos. Que […]

Cómo gestionar incompetentes (Parte 2)

Gestionar incompetentes

Hace unos días publicaba la primera parte de este artículo sobre cómo gestionar incompetentes, en la que traté temas como: ¿Qué es un incompetente?, ¿cómo detectarlo? y a qué creo yo que es debida la incompetencia. Si no lo has leído, te aconsejo que le eches un vistazo antes de continuar con esta segunda parte. […]

Cómo gestionar incompetentes (Parte 1)

Gestionar incompetentes

En una de las etapas de mayor estrés de mi vida como empresario olvidé uno de los principios más importantes que debes tener en cuenta si diriges un negocio, y es que tú eres el único responsable de todo lo que te pasa. Y empecé a decirme a mí mismo, y alguna vez incluso también […]